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在本次医学工程大会上，上海交通大学附属第六人民医院杨 海的报告题目为《医用耗材的循证管理及经济学评价》，他对新医改形势下医用耗材管理的目标、医用耗材的循证管理系统、控制医用耗材价格的方法学支持进行了介绍。
新医改形势下公立医院医用耗材管理的目标：
提高医疗质量
医疗耗材和药品一样是医疗行为作用于患者的直接载体。是影响医疗质量的重要因素。
医疗机构对医疗耗材的管理必须突破资产管理的范畴。
控制医疗费用的不合理增长
“加强医用耗材及植（介）入类医疗器械流通和使用环节价格的控制和管理。 ”
公立医院医用耗材管理者在解决看病贵问题上负有阶段性的历史使命。
提高效率，降低成本
增收已经有限，节支将是方向
建立系统管理的理念
管理效能通过系统的效能体现
系统管理的核心
建立系统（标准、流程、绩效）
维护系统（检查、收集反馈、再培训、绩效）
完善系统（识别系统问题、剖析问题、采取改进措施）
医用耗材的循证管理是指在医用耗材的采购及供应链管理过程中整体引入循证医学的理念、方法和资源所建立的以证据为基础的管理体系。其优点在于提高医疗质量、控制医疗费用的不合理增长、提高效率，降低成本 。控制医用耗材价格的方法学支持是利用循证评价与经济学评价。循证评价能够评价是否存在差异，却不能对确有特点的产品评价其合理价值。卫生技术的经济学评价工具可以解决上述问题
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