潘振新  男， 1954年出生。 大学学历 ，高级工程师 ，现任常州超声电子有限公司总经理。主要工作经历：1975年在常州武进雪埝中学任教，1978年到武进超声波器件厂（2004年改称为常州超声电子有限公司）工作，先后担任过该企业车间主任、销售科长、副厂长、厂长等职。先后参与完成省、部级超声检测科研项目四项：实用新型专利一项；为第五机械工业部编着《超声波探伤的电声换能器与探头》一书；先后参与制定国家标准五项；主持制定企业产品标准一项。现担任全国试标委无损检测分技术委员会委员；全国无损检测标准化技术委员会委员；江苏省无损检测学会副理事长等社会职务。
　　当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。改革开放三十年来，中华大地上就在上演着这样翻天覆地的变化，在瞬息万变的经济浪潮中，有些企业逆流而上，从而笑傲商场；有些企业逐渐隐没，消失在市场的洪流中。常州超声电子有限公司经历着这种巨变，紧跟时代的脚步，从一个籍籍无名的国有小厂到我国检测行业的排头兵，这华丽丽的转身凝聚着常超人的血汗，也凝聚了一个时代的变迁。
　　在这样的经济巨变中，国有企业扮演着独特的角色。2012年，常州超声电子有限公司迎来了创建三十五周年，三十五年前，我们国家刚刚结束十年动乱，我国当时还处于计划经济模式，百废待兴。国内超声检测的设备及器材满足不了大、中型企业急需，于是诞生了常州超声电子有限公司的前身——国营江苏武进超声波器件厂。当时厂子里都是不到30岁的年轻人，就是以这批人为骨干，埋头苦干，攻坚克难，用自己的青春和汗水浇铸了常州超声电子有限公司今天的辉煌。
　　在过去计划经济的模式是按照宏观计划指标，企业去负责组织采购原、辅材料；加工生产和组织推广和销售产品。市场经济，就要求企业根据市场的需求，也就是用户的需求要进行产品的研发、生产和销售。因此，用户第一；质量第一和信誉第一的意识是否能形成企业决策者和全体员工的共识，就是企业不断进取，走在前端的关键所在。公司要求全体员工牢记这“三个第一”的企业宗旨，做好每一件产品，永远站在用户的立场上组织生产，为用户提供优质满意的服务。
　　对企业来讲，步入市场经济，企业就是市场的主体，无疑是增强了市场竞争的因素。这里所说的竞争，主要体现在技术竞争；产品竞争和市场竞争上。这些竞争说到底，就是一个人材的竞争。在公司建厂初期，由于是国营企业，得以聚集了一批人材，企业得到了很快的发展。但随着中国市场经济地位的确立，像这样的小型国企原有的优势很快就丧失贻尽，从八十年代末到九十年代，常州超声经历了一个痛苦的磨合期。2000年，公司完成了经营机制的转换，转制后的企业立即组织从培养和引进两方面入手，以老带新，按照公司的特点和要求，很快就形成了具有市场竞争力的人材优势，从而为公司实现跨越式的发展奠定了基础。
　　公司内部设有市场营销、产品研发和生产检测三个中心，产品研发中心集聚了一批高层次的研发人材，而且从基础研发开始，从发射与接收超声波的半导体陶瓷—压电陶瓷晶片开始，到超声探头再到超声检测自动化成套设备，从而形成一个产品研发链，相互支持，以专业化、精品化为研发优势，以产品的市场为导向，从而不断的向市场推出我们公司的新产品。
　　超声探伤是一个实践性很强的工作，完成一个超声波检测设备的研发，除了要有一个非常专业的研发团队外，设计人员必须要深入现场，在公司的研发团队里，大多数人都具有超声探伤中级资质证书，自己懂得超声探伤，懂得探伤工艺，与用户保持良好的沟通，充分了解用户的检测对象及对检测有那些特殊要求等方面的情况，这样才能有共同的语言，共同的思路。才能真正做到“站在用户的立场上开发产品”。
　　一个企业做得最强，也存在着自身的弱项，当企业的研发力量受到限制时，就必然要寻找新的途径和方式，我们国家的大学和研究所具有十分专业的人材和技术，两者如果能通过一个产品研发平台，实现有机的结合，就能产生1+1>2的效果，近年来，常州超声电子有限公司就是通过与高校的合作，充分发挥各自优势，大大缩短的产品的研发周期，节约了产品的研发成本。公司与清华大学、南京大学、东南大学、同济大学等国内着名高校都有合作项目；常州大学城、常州科教城就在企业旁边，前几年，由政府和电子商会牵头，公司也很快与常州几所高校签订了校、企合作协议，实行了企业出题，校、企联合攻关，利益共享的新合作模式。公司最近推出的超声波自动化检测系统、便携式数码打印机等产品，都是在这种模式下实现的。
　　现在企业在产品研发程序上与过去有很大的不同，首先，市场需求是产品研发立项的依据，也就是说首先要明确研发产品的市场定位，再组织研发团队，围绕产品的研发，通过合理分配和使用各种资源，最终完成研发产品向商品的转变。
　　质量第一、服务第一、信誉第一是公司的办厂宗旨。产品的信誉是建立在产品质量和售后服务的基础上的。如何使自己的产品让用户满意，让用户放心。首先要在产品的设计、制造过程中体现，也就是要站在用户的立场上组织生产，如果在生产成本与用户要求产生矛盾时，当然保证的是后者；公司产品销售进入市场后，建立了遍布全国的服务网点；24小时开通的产品服务热线在接到用户服务需求的信息后，会在1小时以内给用户满意的答复；公司内设有产品售后服务部，会在最短时间内，为产品用户提供优质满意的服务。
　　公司在国内、外无损检测专家和广大无损检测工作者的关怀下；在公司全体员工的共同努力下，已经完成了从单一生产超声探头为主的小厂到国内超声检测设备研发基地的完美转型：目前，公司生产的压电陶瓷晶片，从锆钛酸铅、钛酸铅两大类八个系列，除满足公司自身需要外，还承担了大批量的出口订单。“蝙蝠牌”超声探头是公司的拳头产品，荣获“江苏省名牌产品”称号，也是超声检测行业的熟知品牌。“常超牌”超声波探伤仪已形成可根据用户的需求，从模拟式超声波探伤仪到数字式超声波探伤仪及TOFD超声检测仪等各种不同用途的全面覆盖。另外，公司从2010年开始，组建了成套设备研制中心，负责超声波自动化检测系统的研发工作。因此，由这些产品的生产、销售和服务，组成了初具规模的国内超声检测设备研发基地。
　　记得在79年公司生产的“蝙蝠牌”超声探头在通过省级生产技术检定后，上级领导总结我们成功的第一条因素就是有一支年轻的、专业的、能打硬打仗的团队，认真第一，聪明第二；执行第一，职位第二；结果第一，理由第二；团队第一，个人第二。已为公司员工的理念和独特的的企业文化。
　　我国正在从一个制造业大国向制造业强国迈进，在这个过程中，无损检测技术起了非常关键的作用，而超声检测在无损检测中占了很大的份额。今年4月份，潘振新总经理出席了在南非德班召开的第十八届世界无损检测大会，会议上的学术交流和产品展览表明，无损检测技术正在向检测结果的数据化、图像化方向发展。超声检测领域的相控阵检测技术；衍射声时（TOFD）检测技术；超声导波检测技术等新产品、新技术已日趋成熟，这些新技术和新方法随着其基础理论的不断更新和完善，开发出来的产品在实际的应用领域显示出其强大的生命力。我们公司在常规超声探头和超声波探伤仪生产的基础上，也十分重视这些产品的跟踪和研发，相信在不远的将来，将会有我们公司这方面的产品出现。
　　公司成立至今，取得的省、部级荣誉就有几十项，有企业的，有产品的，有集体的也有个人的，但这都是过去式，只能把它作为前进的动力，企业和个人是一样的，陶醉过去，就会被荣誉所累，只有一切归零，从头做起，才能不被过去取得的荣誉所迷。
　　无损检测在我国是一个朝阳产业，常州电子有限公司作为无损检测设备制造商，将把握我国无损检测产业发展的历史机遇，专注于超声检测系列产品的设计开发、制造和市场营销。通过与国内高等院校和研究所的有机结合。坚持以市场为导向，就是要牢牢把握国内市场，在此基础上积极拓展国际市场。并且要以技术创新为动力，树立公司产品的品牌意识，充分利用一切资源，从而把公司的产品做专、做精；把企业做大、做强。 

 本刊记者 孟琳