“大家都知道，我们使用的一套封井器价值几十万，就连一条小小的螺栓也是一百多块，如果我们把井控装备检维修质量搞好了，提高它的完好率和使用寿命，每供井服务一次就是一万多，多用几次经济效益就出来了。再说了，假如出现了质量事故，我们欢迎赔偿别人的经济损失，这一进一出可不是一个小数目，我想大家的经济账比我算的好。”

6月30日，在中原石油工程管具公司井控车间早班会上，质检员王海洲就质量与效益为大家摆起了“龙门阵”，声情并茂，说得头头是道，句句在理，赢得了大家雷鸣般的掌声。

他说的不无道理，质量不仅是企业的生命，更是最大的经济效益。作为一名井控质检员，他深知，井控责任大于天，井控质量高于天。为此，在井控装备检维修过程中，他总是盯在工作现场，时刻提醒操作人员注意操作流程和工作细节，他的“监工”行为被大家理解和接受。

在文23储气库井井控装备配套中，他是车间压力最大的一个人，也是车间最为忙碌的一个人，每天不停的穿梭在远控房、节流管汇等井控装置检维修工作现场，五十多岁的人了，往往一天跑下来，累的他腰酸背痛。正是他的严细认真和高度负责的工作态度，确保了井控装备配套质量合格率达到100%。

他从事井控工二十多年，有着丰富的工作实践经验。为提高大家质量意识，他主动走上讲台当老师，不仅给本车间的操作人员上课，还给外部项目人员上课，理论联系实际，讲起来“娓娓动听”，深受学员们的喜爱和赞扬。现如今，他成为了培训学校的“客座”老师。

“质量无小事，质量管理是企业的生命线，也是企业的效益保障。作为质检员，必须比别人付出的多，要勤跑、勤看、勤观察、勤监督，平常工作不认真、不仔细，一旦出了质量事故，想弥补和挽救根本就没有机会。井控质量与井控安全、经济效益一脉相承，互为关联，没有质量作保证，何谈安全生产和经济效益。我就是想通过自己的能力，营造全员想质量、企业要质量、全员保质量、全员能质量的工作局面。”王海洲感慨道。

（中原石油工程 吕心武）